簡述
權威，顧名思義，是在任何時間或情況下，影響個人決策能力的一種內在或外在力量。在人類圖中，權威分為兩種主要類型： 內在權威 和 外在權威。內在權威是基於身體感知的直覺反應，而外在權威則是基於與他人的思想交流和外部環境的影響。
權威分類
外在權威
外在權威是基於思考與觀點的思想，當我們與他人交流時，會透過討論對方的觀點或講述自己的見解來做出決策。在這種思想交流的過程中，我們展現了自身的外在權威。
內在權威
內在權威則是基於身體的一種感知。我們透過五官與外界接觸，從中獲得最實際的感觸，這些感觸成為我們做出決策時的內在指引。內在權威是我們真正應該傾聽的聲音。
內在權威分類
情緒權威
常因情緒波動影響決策，需要較長時間進行判斷。透過感受事情的來龍去脈，得出更全面的答案。
來源：Stephanie Orion
骶骨權威
骶骨權威依賴身體的本能反應來做出決策，他們不從頭腦思考，而是依據直覺和內心的「對」或「錯」來行動。
來源：Stephanie Orion
直覺權威
宛如是動物般，遇到危機狀況時，會立即反應作出果斷且對自己傷害最小的抉擇；相反地，如果遇到日常狀況或者輕鬆平常的事情，他們就會依照自己的步調去處理遇到的狀況。
來源：Stephanie Orion
意志力權威
這類的權位是非常少比例的，因為他們必須要靠自來意志來做出平衡的決策，宛如蹺蹺板似的，我這裡要付出多少，另一邊則要付出多少？我執行到一定的比例接下來還要往下進行嗎？
來源：Stephanie Orion
自我投射權威
這類權威因為常常用自己為角度去思考或決策，但因為這樣有時會看不到自己的盲點，有時可以和周遭朋友討論或交換意見，讓自己能夠清楚自己的問題所去釐清事情的真相。
來源：Stephanie Orion
頭腦權威
此權威者無內在權威，主要是依靠環境來判別決策結果， 也因為腦袋有時會塞過多資訊導致資料爆炸等窘境，有時可以和周遭朋友討論或交換意見，讓自己能夠清楚自己的問題所去釐清事情的真相。
來源：Stephanie Orion
月球權威
此權威者也是最後一類，因為沒有固定的決策方向，但是如果要完整的話必須約一個月( 28天 )為一個週期，在這過程中他們會依序改變身上的感知做進一步的分析，讓整個思考決策更加明暸。
來源：Stephanie Orion
圖片來源：由外部網站提供，詳見： https://stephanieorion.com